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他在外滩金融峰会的讲话,已经有人在做了!
来源:榕城网
2020-10-29 18:27:38
近日,在上海举办的外滩金融峰会上,马云金句频出、业内刷屏,为整个金融行业带来了一记重磅“炸弹”。

未来是信用的时代

 

我们必须改掉金融的当铺思想

马云说:“金融的本质是信用管理,我们必须改掉金融的当铺思想,依靠信用体系。”他认为今天沿用当铺思维,是不可能支持未来30年世界发展对金融的需求的。

马云认为,在当下,我们必须用借助技术的能力,用大数据为基础的信用体系来取代当铺思想。这个信用体系不是建立在IT和熟人社会的基础上,而是建立在大数据的基础上,如此才能真正让信用等于财富。

不约而同地,数字魔方也早早提出了“科技改变信用生活”这一宏伟愿景。

大数据、云计算等前沿技术的兴起,用户在互联网中的数字画像变得更加立体清晰。通过多维度的分析和测算,我们可以更加直观地把用户以信用体系等级的形式呈现出来。在这种体系中,数字魔方描绘的理想场景是用户的信用都是可以当钱花,用户也可以通过多种途径优化自己的信用体系,让信用更值钱。

马云还表示:“以后要饭也必须有信用,没有信用,连饭都要不到。”可见未来对于信用的重视程度。

中国金融业应选择和未来接轨

峰会上,马云表示中国现在不是金融系统性风险,而是风险在于没有健康的金融系统。不要执着于和国际接轨,填补国内空白,马云认为:“今天我们不应该刻意或者一味的要和哪个东西接轨,适应哪国的标准,填补哪个空白,今天我们要思考的是如何和未来接轨,怎 么适应未来的标准,怎么弥补未来的空白。”

他认为,我们应该要先有足够的前瞻性,到底要做成一个什么样的体系,然后再去看看别人怎么做。如果一味只去重复别人的语言,讨论别人设定的主题,不但会迷失现在,更严重地是失去掌握未来话语权的先机。

其实国内早已有不少的优质企业对未来产生前瞻性的思考,例如数字魔方对于场景金融的联合运营生态的研究,就极大地帮助中小银行解决如何获取增量用户以及存量用户如何更好服务的问题。

在未来,金融业依然蕴藏着巨大的空间以及广阔的前景,仅凭借单一的力量难以解决扩宽业务边界的问题,在数字魔方联合共建的蓝图里,未来的体系必定需要更多的、不同环节的优势方加入进来参与共建,各司其职,各扬其长,才能更好填补未来的空白。

创新有风险 但别因为风险而扼杀创新

马云认为,只有通过真正的创新,才能解决当下世界包括中国出现的问题。但不要因为创新有风险,就去过度控制风险,如果当创新没有风险了,这意味着扼杀创新。

“理论和系统是不一样的,专家和学者是不一样的,专家是干出来的,干得很厉害,但不一定会总结,很多学者是不具体干,但是能从别人的实践中形成理论。”马云表示,只有专家和学者结合起来,只有理论和实践结合起来,才能真正去创新解决今天和明天的问题。

数字魔方的场景金融联合运营生态足以称得上他口中真正的创新。

几年前,对于中小银行而言,单边的获客能力难以让他们的获客口径拓宽到二三四下沉城市中去,更别说找到精准的信用产品的精准流量。但数字魔方的出现,以及场景金融联合运营创新理念的提出,真正意义上帮助中小银行解决这一难题。

数字魔方所构建的流量池,已经全方位覆盖了国内绝大多数省市、维度,通过数据清洗筛选出真正有需求的优质用户,达到了业务端的触达。平台上线不久,就凭借多种数字化媒体搭建的底层用户场景,通过广泛的互联网渠道所获取的精准优质、有信用卡需求增量用户,吸引了包含民生银行、中信银行、兴业银行等近三十余家中小银行,以及四十多个营销机构参与到与数字魔方的战略合作中。

短短一年多的时间,数字魔方就累计为中小银行输送了将近两百万的优质申请用户,通过多场景联营的方式,也很好解决了部分中小银行线上营销、服务以及用户触达难的问题。

这种创新的成效,有目共睹。

未来的金融体系是要解决“82理论”

今天的金融体系是工业时代的产物,是为了解决工业化而设置的全面的金融体系,而未来马云则认为:“未来的金融体系是要解决82理论。帮助80%的小企业和年轻人,来带动20%的人。”要从过去的“人找钱”、“企业找钱”到转型为“钱找人”、“钱找企业”、“钱找好企业”。不仅如此,“评价这个体系唯一的标准就是是否普惠、包容、绿色、可持续,背后的大数据、云计算和区块链等前沿技术,今天能够担当起巨大责任。”马云称。

而在数字魔方看来,更重要的是,如何让利率更合适的钱找到这些人和企业。

数字魔方始终坚持深耕二三四线下沉城市,通过建立场景金融的生态,找到这80%的小企业和年轻人,帮助他们建立自己的信用体系,从而满足他们享受更低利率资金的需求。某种意义上来讲,找到优质的人和企业,让他们在金融利率上的压力更小,对于整个场景金融生态的风险也会更低,整一个体系也跟马云绿色、可持续的理念如出一辙。

新金融体系是未来的方向

“今年这场疫情是倒逼人类社会进步的力量,不亚于二战。”马云认为。从金融角度来看,疫情后面的结果,所带来的巨大影响远远超过我们今天很多人讨论的技术层面的问题,更值得我们思考。

在疫情中,数字魔方将原本场景营销的短线业务,发展成为线上的长线营销,帮助中小银行获得更多有效的用户量及成交数,有效解决当下疫情期间面临的难题与瓶颈。

根据平台使用大数据、云计算分析等对用户做出分类,对不同标签的用户进行对应的精准营销,例如面向不同需求时期的用户分别以产品推荐或者进行促活营销等。种种举措具有先见性地保持增量用户的获取,同时也帮助各个环节的合作方稳定营收,打开局面。

在数字魔方看来,未来充满无限的不确定性,如何在变化中把握机遇,是每一个体需要解开的真命题。无论是国际、机构还是企业团体,马云的看法是新金融体系是未来的方向,不管高兴不高兴,它一定会起来,不管做不做,一定会有人去做。同样的,在场景金融业务选择负重前行的数字魔方,也在围绕着以人为本、可持续的理念力争上游,为银行、合作方以及客户提供更多的价值,帮助更多的用户享受信用时代的福利。

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